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                2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理大会胜利召开
                新闻来源: 发布时间:2022-04-17 点击次数:2
                2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理大会胜利召开
                 
                     4月16日,胜达企业2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理干部大会在江南产业园大会堂举行,全体基层以上管理干部、2021年度各类先进参加会议。会议分线上线下两种形式。股份公司副总裁孙俊军主持会议。
                 
                表彰奖励2021年度先进
                 
                      监事局主席沈蕾宣读2021年度先进集体、先进班组及先进个人,安全生产先进表彰文件。主席台领导为各类先进颁奖。
                 
                签订安全生产目标管理责任书
                 
                     会上,安全办总督瞿富华作安全生产工作报告。在大会见证下,现场各基地、产业负责人签订了安全生产目标管理责任书,希望各基地强化安全责任,力保企业全年安全生产、平稳运行。
                 
                总裁布置工作要求
                 
                     方聪艺总裁通报了一季度经营业绩、安全生产情况,对重点工作进行了总结回顾。针对二季度工作计划,总裁强调:
                 
                压实安全责任,时刻紧绷安全生产弦。严肃制度,提升管理;加大检查,确保可控;从严管理,责任考核。
                 
                加强经营管理,助推企业质效大提升。以提质增效为抓手,最大限度强降成本;以机制管理为指导,全面提升规范操作;以市场导向为原则,狠抓业绩达成目标;以创新管理为引领,助力企业高质量发展。
                 
                塑造高效能团队,实现共同奋斗共同富裕大目标。管理者要具备五种素养:智慧、诚信、仁爱、勇敢、纪律严明。还要有“传帮带精神”。
                 
                董事局主席作重要讲话
                 
                     方能斌主席简要总结回顾了各产业一季度工作,强调要重视问题补短板。重点对二季度工作要求全力以赴促发展,并提出三点要求:
                 
                全力以赴抓运行,确保目标完成
                 
                强势突破营销工作,狠抓采购倒逼机制,严抓生产降耗工作。
                 
                不折不扣抓团队,确保战斗力
                 
                强化培育,坚持实干,持续创新。
                 
                任重道远抓项目,确保新发展
                 
                抓落地项目的绩效,抓后备项目的集聚,抓融资渠道的保障。
                 
                写在最后
                 
                     会上,各产业基地总经理、总管分别作了表态宣言,誓言在耳,我们必将全力以赴。
                 
                     时光飞逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充满了未知的无限机遇和困难挑战,我们要提高认识、统一思想,强抓责任、狠抓落实,明确任务、重点突破,奋力赶超全年目标的超额完成!
                2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理大会胜利召开
                 
                     4月16日,胜达企业2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理干部大会在江南产业园大会堂举行,全体基层以上管理干部、2021年度各类先进参加会议。会议分线上线下两种形式。股份公司副总裁孙俊军主持会议。
                 
                表彰奖励2021年度先进
                 
                      监事局主席沈蕾宣读2021年度先进集体、先进班组及先进个人,安全生产先进表彰文件。主席台领导为各类先进颁奖。
                 
                签订安全生产目标管理责任书
                 
                     会上,安全办总督瞿富华作安全生产工作报告。在大会见证下,现场各基地、产业负责人签订了安全生产目标管理责任书,希望各基地强化安全责任,力保企业全年安全生产、平稳运行。
                 
                总裁布置工作要求
                 
                     方聪艺总裁通报了一季度经营业绩、安全生产情况,对重点工作进行了总结回顾。针对二季度工作计划,总裁强调:
                 
                压实安全责任,时刻紧绷安全生产弦。严肃制度,提升管理;加大检查,确保可控;从严管理,责任考核。
                 
                加强经营管理,助推企业质效大提升。以提质增效为抓手,最大限度强降成本;以机制管理为指导,全面提升规范操作;以市场导向为原则,狠抓业绩达成目标;以创新管理为引领,助力企业高质量发展。
                 
                塑造高效能团队,实现共同奋斗共同富裕大目标。管理者要具备五种素养:智慧、诚信、仁爱、勇敢、纪律严明。还要有“传帮带精神”。
                 
                董事局主席作重要讲话
                 
                     方能斌主席简要总结回顾了各产业一季度工作,强调要重视问题补短板。重点对二季度工作要求全力以赴促发展,并提出三点要求:
                 
                全力以赴抓运行,确保目标完成
                 
                强势突破营销工作,狠抓采购倒逼机制,严抓生产降耗工作。
                 
                不折不扣抓团队,确保战斗力
                 
                强化培育,坚持实干,持续创新。
                 
                任重道远抓项目,确保新发展
                 
                抓落地项目的绩效,抓后备项目的集聚,抓融资渠道的保障。
                 
                写在最后
                 
                     会上,各产业基地总经理、总管分别作了表态宣言,誓言在耳,我们必将全力以赴。
                 
                     时光飞逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充满了未知的无限机遇和困难挑战,我们要提高认识、统一思想,强抓责任、狠抓落实,明确任务、重点突破,奋力赶超全年目标的超额完成!
                     4月16日,胜达企业2021年度表彰大会暨2022年安全生产专项会、季度管理干部大会在江南产业园大会堂举行,全体基层以上管理干部、2021年度各类先进参加会议。会议分线上线下两种形式。股份公司副总裁孙俊军主持会议。
                      监事局主席沈蕾宣读2021年度先进集体、先进班组及先进个人,安全生产先进表彰文件。主席台领导为各类先进颁奖。
                表彰奖励2021年度先进
                     会上,安全办总督瞿富华作安全生产工作报告。在大会见证下,现场各基地、产业负责人签订了安全生产目标管理责任书,希望各基地强化安全责任,力保企业全年安全生产、平稳运行。
                签订安全生产目标管理责任书
                     方聪艺总裁通报了一季度经营业绩、安全生产情况,对重点工作进行了总结回顾。针对二季度工作计划,总裁强调:
                压实安全责任,时刻紧绷安全生产弦。严肃制度,提升管理;加大检查,确保可控;从严管理,责任考核。
                加强经营管理,助推企业质效大提升。以提质增效为抓手,最大限度强降成本;以机制管理为指导,全面提升规范操作;以市场导向为原则,狠抓业绩达成目标;以创新管理为引领,助力企业高质量发展。
                塑造高效能团队,实现共同奋斗共同富裕大目标。管理者要具备五种素养:智慧、诚信、仁爱、勇敢、纪律严明。还要有“传帮带精神”。
                总裁布置工作要求
                     方能斌主席简要总结回顾了各产业一季度工作,强调要重视问题补短板。重点对二季度工作要求全力以赴促发展,并提出三点要求:
                全力以赴抓运行,确保目标完成
                强势突破营销工作,狠抓采购倒逼机制,严抓生产降耗工作。
                不折不扣抓团队,确保战斗力
                强化培育,坚持实干,持续创新。
                任重道远抓项目,确保新发展
                抓落地项目的绩效,抓后备项目的集聚,抓融资渠道的保障。
                董事局主席作重要讲话
                     会上,各产业基地总经理、总管分别作了表态宣言,誓言在耳,我们必将全力以赴。
                     时光飞逝,下一季度就在眼前。前路漫漫,充满了未知的无限机遇和困难挑战,我们要提高认识、统一思想,强抓责任、狠抓落实,明确任务、重点突破,奋力赶超全年目标的超额完成!
                 
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